近頃、気になる経営者｜イーカルボナリコラム｜人見 輝也

近頃、気になる経営者

 もう２０年以上前になるが、東北の都で支社長をやっていた時のこと。

 あるライフプランナーが、某企業に保険プランをプレゼンテーションに
 行った。
 その会社は、農業用や家庭菜園用のプラスチック製品を製造販売していた。

 「うちは、社員の身体を借りて財産作りをするようなことはしません。」
 と断られてきた。
 プレゼンテーションしたのは、いわゆる「ハーフタックス・プラン」だった。

 保険屋として、このご意見ご意思は、賛否、捉え方いろいろあろう。
 私は、その経営者に直接お目にかかる事はなかったが、その方の社員に
 対する思いが印象に残り、常に頭の片隅に残っていた。

 先日、テレビ番組でその企業が取り上げられていた。
 今では家電メーカーに変貌を遂げ、松下・ソニーに取って変わるような勢い
 の成長ぶりを見せているようだ。
 「決して社員を辞めさせない。」とその経営者は語っていた。
 あの、２０数年前の言葉の意味・背景が、改めて理解できた気がした。

 そのために、必ず利益を確保する。
 スピードを持ってトップダウンで意思決定をする姿は、あのジャック・
 ウェルチを彷彿とさせた。
 社長に対して行う新製品のプレゼンテーションルームは、クロトンビルの
 縮小版を思わせる。（ちょっと、言い過ぎか。）
 さらに目に留まったのは、社長室にあった打ち合わせ用のテーブル。
 立ち飲み屋さんで見かけるようなものだ。
 これは、執務室に一切座るものがなかったベックさんと同じ考えだ。
 （皆は「ベックのスタンディング・デスク」と呼んだ。）
 打ち合わせは立ってやる。

 私の大好きな、盛田さん、ベックさん、ジャック・ウェルチや仙台、
 みんなミックスされたような企業の躍進に、久しぶりに心が躍る。
 （無理やりこじつけている感もあるが。）

 しかし、この企業経営者の、他の３者との違いは、いわゆるエリート出身
 ではないことだ。
 ひときわ人の痛みがわかるのかもしれない。

 きっとあの時、「社員への思いに応えるプラン」と受け止めてもらえたら、
 受け入れられたのかもしれない。

 保険屋をやっていると、いろんな出会いだとか思いに、直接的にも間接的
 にも触れることができる。
 最近珍しい「モノ作り系創業者」のリーダーに触れて、なんだか嬉しい。

 いま開発中の扇風機、夏に買いたいな。